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Se realizó un estudio de tipo analítico, de corte transversal, utilizando técnicas cuantitativas con la finalidad de obtener los costos económicos del Centro Comunitario de Salud Menta Lawton (CCSM Lawton). Para ello se realizó un estudio cuantitativo que nos permitió que nos permitió obtener los costos económicos del CCSM durante el año 2010, así como los registros de indicadores hospitalarios y de los departamentos de Contabilidad y Costos del policlínico Lawton y del Hospital Clínico Quirúrgico 10 de Octubre. Se determinaron los centros de costo por área de responsabilidad y se determino el nivel de actividad por cada uno de ellos según número de usuarios beneficiados. Se calcularon los gastos totales, lo cual incluye gastos por salarios y otros gastos, siendo el de salarios el gasto mayoritario. Los otros gastos son mínimos y corresponden a material de oficina, agua, electricidad, depreciación, medicamentos y contribución a la seguridad social. Se determinó el gasto total por cada centro de costo y se calcularon los costos unitarios, siendo el mayor costo el que se corresponde con las actividades de superación profesional ($ 31.04) y el menor costo al de las Medicina Natural y Tradicional ($ 0.88), seguida de las actividades de Promoción y Prevención ($ 1.47). Se obtuvo el costo unitario día paciente de los ingresos del Hospital y se comparó con el costo unitario día paciente de los ingresos domiciliarios, los cuales ascendieron a $ 42.81 y $ 4.64 respectivamente. Se obtuvieron los costos unitarios de los ingresos en sala del hospital pertenecientes al área de salud Lawton (2 ingresos en el año 2000) y se calcularon los domiciliarios (24 pacientes en el año 2000) los cuales ascendieron a $ 1065.6 y 23.2 respectivamente. Finalmente se calculó el beneficio económico que representa para el estado los 24 ingresos en el hogar en el hogar, lo cual ascendió a $25017.68.