Autor/autores:
Ripamonti SC, Galuppo L, Provasoli G...(et.al)
Este artículo explora cómo algunos gerentes de recursos humanos italianos narran los cambios impuestos por la amenaza COVID-19 en el lugar de trabajo. Los eventos ocurridos desde diciembre de 2019 han presentado circunstancias excepcionales a las que los gerentes de recursos humanos han reaccionado de formas muy diferentes. Este estudio exploró cómo los ge...
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Este artículo explora cómo algunos gerentes de recursos humanos italianos narran los cambios impuestos por la amenaza COVID-19 en el lugar de trabajo.
Los eventos ocurridos desde diciembre de 2019 han presentado circunstancias excepcionales a las que los gerentes de recursos humanos han reaccionado de formas muy diferentes. Este estudio exploró cómo los gerentes de recursos humanos llegaron a introducir cambios organizacionales destinados a hacer frente a la emergencia, así como cómo los empleados se involucraron en esos cambios organizacionales.
El artículo se basa en un análisis temático de algunas entrevistas con responsables de RR. HH. italianos cuyas empresas decidieron cambiar a trabajo desde casa de forma masiva. Queríamos ofrecer algunas reflexiones sobre las acciones tomadas por algunos gerentes de recursos humanos y empresas italianas para seguir trabajando en un momento en que la mayoría de los trabajadores se vieron obligados a respetar el cierre.
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