Autor/autores:
Joshua M. Liao y Amol S. Navathe
La toma de decisiones del médico es una parte integral de casi todos los aspectos de la prestación de atención médica. Sin embargo, debido a que los médicos deben sintetizar grandes y crecientes cantidades de datos clínicos y evidencia médica, 1 con frecuencia se basan en heurísticas (atajos mentales) que pueden conducir a decisiones predecib...
Estás viendo una versión reducida de este contenido.
Para consultar la información completa debes registrarte gratuitamente.
Tan sólo te llevará unos segundos.
Y si ya estás registrado inicia sesión pulsando aquí.
La toma de decisiones del médico es una parte integral de casi todos los aspectos de la prestación de atención médica. Sin embargo, debido a que los médicos deben sintetizar grandes y crecientes cantidades de datos clínicos y evidencia médica, 1 con frecuencia se basan en heurísticas (atajos mentales) que pueden conducir a decisiones predeciblemente irracionales. En consecuencia, la mejora del valor de la atención de la salud puede depender, en parte, de la capacidad de mejorar la toma de decisiones clínicas, en particular cuando la evidencia médica identifica claramente las opciones adecuadas. Esta es la premisa detrás de los estímulos enfocados en los médicos, o intervenciones que aprovechan los conocimientos de la economía del comportamiento para ajustar deliberadamente la forma en que se presenta la información a los médicos para mejorar sus opciones.
Para acceder al texto completo consulte las características de suscripción de la fuente original:https://jamanetwork.com
Goldberg y Stephen M. Stahl. Prologo de Alan F. Schatzberg. Durante las últimas cuatro décadas, l...
COMPRAR AQUÍ