Resolución de problemas estratégicos en los sistemas organizacionales

“Todo lo que puede ser hecho con poco, inútilmente se hace con mucho” (Occam).

El propósito de este seminario consiste en introducir a los participantes a una avanzada metodología de comunicación y técnicas de problem solving: el “arte” de resolver problemas complicados mediante soluciones aparentemente simples.

Las situaciones problemáticas del cotidiano complican la gestión de los sistemas organizacionales humanos provocando, a menudo, verdaderos bloqueos al desarrollo de su actividad. El modelo de Comunicación y Problem Solving Estratégico utiliza una metodología avanzada para el análisis de situaciones problemáticas y puesta a punto de estrategias de solución adaptadas a cada situación específica.

Más que basarse en una teoría de la naturaleza humana para “analizar” el comportamiento, el modelo estratégico se ocupa del modo en que el ser humano percibe y gestiona la realidad a través de la comunicación consigo mismo, con los demás y con el mundo, permitiendo analizar
y determinar el modo de funcionamiento de las situaciones y las acciones que mantienen los problemas. De esta forma es posible evitar la desviación del camino hacia las soluciones que, a menudo, conlleva el remontarse a los origenes del problema y, simultaneamente, evitar la
resistencia natural provocada por la investigación del origen, “de las culpas y de los culpables”.

Al profesional “problem solver estratégico” no le interesa conocer la verdad profunda y el por qué de las cosas, sino solamente “cómo” funcionan y “cómo” hacerles funcionar del mejor modo posible.

Este modelo, desarrollado por el Profesor Giorgio Nardone (eminente investigador del CTS de Arezzo-Italia y del MRI de Palo Alto–California), es la forma más evolucionada de la aplicación a los problemas humanos del modelo de Problem Solving Estratégico de la escuela de Palo
Alto, de la cual el autor es uno de sus más notables exponentes.

Este seminario mostrará los elementos básicos del enfoque estratégico:

- Avanzadas técnicas comunicativas y herramientas de problem solving

- Cómo identificar el modo de funcionamiento del problema

- Cómo interrumpir la persistencia del problema

- Cómo introducir cambios del modo más rápido y eficaz

- Cómo consolidar el cambio y mantener el equilibrio alcanzado

Más información:
Telef. 91 749 80 84
Móvil: 690 758 557
http://www.casosl.com/