The relationship between cultural and non-cultural elements as a way to describe organizational context.

Autor/autores: Valentina Ramos
Fecha Publicación: 07/12/2011
Área temática: Psicología general .
Tipo de trabajo: 

RESUMEN

El contexto organizacional ha sido considerado dentro de los estudios inter-culturales, siendo un elemento importante para la comparación y para la explicación de las dinámicas organizacionales. A través del presente estudio pretendemos dar respuesta a las siguientes preguntas de investigación: ¿Cuáles son los valores organizacionales que podemos encontrar en entidades radicadas en Oporto, Portugal? y ¿cómo estos valores organizacionales se relacionan con características no-culturales como son la forma jurídica, el sector de la economía, el tamaño y la edad de las organizaciones analizadas? El presente estudio se clasifica como exploratorio, derivado en correlacional. La metodología empleada para recoger información fue cualitativa y el análisis de datos se realizó cuantitativamente, utilziando la información publicada en 100 sitios web, identificando 24 valores organizacionales, recogidos en seis categorías. Aunque tuvimos resultados que se corresponden con estudios realizados en otros contextos, también encontramos elementos contradictorios como el caso de valores como la comunicación, la igualdad social y el reconocimiento social dentro de las organizaciones públicas, y la identidad en las organizaciones privadas. También obtuvimos resultados que, a pesar de ser esperados, no aparecieron, como el caso de las relaciones sociales en las empresas pequeñas. Por último, tuvimos nuevos resultados como la semejanza entre empresas jóvenes y viejas, y la semejanza entre empresas del sector secundario y el terciario. Este estudio puede servir de una referencia importante en la realización de intervenciones dentro del contexto cultural donde se aplicó, así como en la realización de estudios comparativos con otros contextos nacionales e internacionales.The context has been considered mostly in cross-cultural studies and we contend that it became necessary when comparing results from previous studies and then trying to explain the organizational dynamics. By means of the present study we intend to answer the following questions: What are the organizational values that we can find in Porto?s organizations? Moreover, how are these organizational values related to non-cultural characteristics such as legal form, economic sector, size and age of the organizations analyzed? This was an exploratory and correlational study. The methodology for gathering data was qualitative but the analysis of data was quantitative. We used the public information supplied by 100 organizational websites to identify 24 organizational values that were grouped in six categories. Although we obtained some results that correspond with previous studies from other contexts, we also found some data that contrasted with those that were revealed in other studies: such as communication, social equality and social recognition values in public organizations, and identity in private organizations. There were also results that, although expected, did not appear (e.g., the social relationship in small businesses). We also found new results such as the similarity between young and old organizations, and the similarity between the secondary and the tertiary economic sector. This can be an important reference in further interventions in this context and in performing comparative organizational studies.

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