Autor/autores:
Lisa Davis, Lisa Wong, Elizabeth Bromley...(et.al)
La mejora de los sistemas de atención se ha visto socavada durante mucho tiempo por la brecha entre la disponibilidad y el uso rutinario de las intervenciones basadas en la evidencia (EBI). Los investigadores, los especialistas en implementación y las partes interesadas del sistema de servicios han creado organizaciones de proveedores intermediarios (IPO, por sus siglas en ingl&eacu...
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La mejora de los sistemas de atención se ha visto socavada durante mucho tiempo por la brecha entre la disponibilidad y el uso rutinario de las intervenciones basadas en la evidencia (EBI).
Los investigadores, los especialistas en implementación y las partes interesadas del sistema de servicios han creado organizaciones de proveedores intermediarios (IPO, por sus siglas en inglés) para facilitar la aceptación y el mantenimiento de EBI.
Hasta la fecha, pocos estudios teóricos o empíricos han articulado procesos impulsados por las partes interesadas entre individuos como líderes de programas de sistemas de servicios, proveedores de servicios de primera línea, destinatarios de servicios y expertos académicos y clínicos que las OPI necesitan para avanzar en un cambio sostenible del sistema.
Los autores de este Foro abierto describen un modelo de aportes, objetivos e impactos de las OPI, al mismo tiempo que destacan los problemas clave que enfrentan las OPI cuando se enfrentan a un cambio de sistema complejo.
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