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Mujeres que ocupan cargos de gestión en organizaciones deportivas de primer nivel: una perspectiva desde la autodeterminación

  • Autor/autores: Andrea Perez-Rivases; Miquel Torregrosa; Carme Viladrich and Susana Pallarès.

    ,Artículo,Psicología,Psicología Deportiva,


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Artículo | Fecha de publicación: 28/03/2017
Artículo revisado por nuestra redacción

Resumen Bajo el marco teórico de la Teoría de la Autodeterminación (SDT), el propósito del presente estudio fue investigar si el entorno laboral de mujeres que ocupaban cargos directivos en el deporte era de satisfacción o frustración de las necesidades psicológicas básicas (BPN), y explorar sus motivaciones en estas posiciones. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a ocho directi...

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Resumen

Bajo el marco teórico de la Teoría de la Autodeterminación (SDT), el propósito del presente estudio fue investigar si el entorno laboral de mujeres que ocupaban cargos directivos en el deporte era de satisfacción o frustración de las necesidades psicológicas básicas (BPN), y explorar sus motivaciones en estas posiciones. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a ocho directivas de organizaciones deportivas de primer nivel. Los resultados mostraron que siete de ellas reportaron estar en un entorno de satisfacción de las BPN y experimentaban motivación autónoma en su trabajo. Por el contrario, una participante reportó trabajar en un contexto de frustración de las BPN y experimentaba motivación controlada. Presentamos los antecedentes contextuales expuestos por las directivas que consideramos de satisfacción o frustración de sus BPN. Asumiendo que la satisfacción de las BPN está relacionada con la motivación autónoma y el bienestar, el presente trabajo proporciona una primera aproximación sobre cómo las organizaciones deportivas podrían promover la satisfacción de las BPN de las directivas y aumentar así su motivación autónoma y bienestar en el cargo.

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