Autor/autores:
de actividad Alan S. Waterman,Seth J. Schwartz y Regina conti
El presente estudio se realizó para replicar y resolver la paradoja del trabajo. Esta paradoja hace que parezca que la motivación intrínseca funciona de manera diferente según el tipo de actividad que se realiza, con actividades productivas que tienen diferentes patrones de relaciones entre los índices predictores y de experiencia subjetiva de motivación i...
Estás viendo una versión reducida de este contenido.
Para consultar la información completa debes registrarte gratuitamente.
Tan sólo te llevará unos segundos.
Y si ya estás registrado inicia sesión pulsando aquí.
El presente estudio se realizó para replicar y resolver la paradoja del trabajo. Esta paradoja hace que parezca que la motivación intrínseca funciona de manera diferente según el tipo de actividad que se realiza, con actividades productivas que tienen diferentes patrones de relaciones entre los índices predictores y de experiencia subjetiva de motivación intrínseca que los que se encuentran en otros dominios de la vida.
Las variables se extrajeron de tres perspectivas teóricas: teoría de la autodeterminación (autodeterminación e interés), teoría del flujo (equilibrio de desafíos y habilidades y experiencias de flujo) y teoría de la identidad eudaimónica (valores de autorrealización y sentimientos de expresividad personal). Una muestra de 637 estudiantes universitarios completó el cuestionario de Actividades Personalmente Expresivas.
Se demostró que las relaciones entre las variables predictoras y de experiencia subjetiva son similares en todos los dominios de actividad, incluidas las actividades productivas. La paradoja del trabajo parece ser un artefacto de niveles particularmente bajos de autodeterminación asociados con actividades productivas.
Para acceder al texto completo consulte las características de suscripción de la fuente original:https://www.tandfonline.com/
Goldberg y Stephen M. Stahl. Prologo de Alan F. Schatzberg. Durante las últimas cuatro décadas, l...
COMPRAR AQUÍ
