Autor/autores:
Jonathan G. Bailey, Michael Wong, Kristen Bailey...(et.al)
La pandemia de COVID-19 ha aumentado el agotamiento de los médicos más allá de los niveles iniciales. Nuestro objetivo fue determinar si los factores relacionados con la pandemia contribuyen al agotamiento de los médicos más allá de los factores organizativos conocidos. Esta fue una encuesta transversal de médicos canadienses utilizando una muestra...
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La pandemia de COVID-19 ha aumentado el agotamiento de los médicos más allá de los niveles iniciales. Nuestro objetivo fue determinar si los factores relacionados con la pandemia contribuyen al agotamiento de los médicos más allá de los factores organizativos conocidos.
Esta fue una encuesta transversal de médicos canadienses utilizando una muestra de conveniencia. Los participantes elegibles incluyeron a cualquier médico que actualmente tenga una licencia para ejercer en Canadá. Las respuestas se recopilaron del 13 de mayo al 12 de junio de 2020. Los factores de riesgo medidos incluyeron las subescalas de la escala de Percepciones y Experiencias Pandémicas (PEPS), el contacto con el virus, la preparación para una pandemia y el número de casos provinciales. El resultado primario fue el Maslach Burnout Inventory (MBI). El resultado primario fue completado por 309 encuestados.
El análisis de perfil latente encontró que 107 (34, 6%) encuestados estaban agotados. En análisis multivariado, 2 = 0, 236, P <0, 001) el cinismo se asoció con el agotamiento y la vida laboral de PEPS (R 2 ajustado = 0, 543, P <0, 001). La eficacia se asoció con el cinismo, la vida laboral de PEPS y los casos activos (R 2 ajustado = 0, 152, P <0, 001). El modelado de ecuaciones estructurales mostró trayectorias directas estadísticamente significativas entre las áreas de la vida laboral de PEPS y todas las subescalas del MBI.
El contacto con el virus, la preparación y la percepción del riesgo de PEPS se sumaron a la predicción del agotamiento del MBI. Entre una muestra de médicos canadienses durante la pandemia de COVID-19, la adecuación de los recursos, la percepción del riesgo y la calidad de la vida laboral se asociaron con índices de agotamiento. Para mitigar el agotamiento de los médicos, las organizaciones deben trabajar para mejorar las condiciones de trabajo, garantizar los recursos adecuados y fomentar el control percibido del riesgo de transmisión.
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