Autor/autores:
Andrea K. Graham, Emily G. Lattie y David C. Mohr
Al igual que sus contrapartes tradicionales de tratamiento en persona, los servicios digitales de salud mental (DMH) se han desarrollado y se están estudiando para enfocarse en los mecanismos conductuales, cognitivos y / o afectivos que impactan el funcionamiento (por ejemplo, disminuir la evitación a través de una intervención de ansiedad digital). Sin embargo, cuando...
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Al igual que sus contrapartes tradicionales de tratamiento en persona, los servicios digitales de salud mental (DMH) se han desarrollado y se están estudiando para enfocarse en los mecanismos conductuales, cognitivos y / o afectivos que impactan el funcionamiento (por ejemplo, disminuir la evitación a través de una intervención de ansiedad digital).
Sin embargo, cuando los servicios de DMH se mueven de entornos de investigación controlados a la implementación en entornos de atención médica del mundo real, el compromiso es un problema grave.
Los intentos de implementación a menudo muestran bajas tasas de uso y retención de servicios entre los pacientes (es decir, fracaso para el compromiso a nivel individual) , y los servicios de DMH no se integran con éxito dentro de sus sistemas de atención específicos (es decir, falla para la participación a nivel de sistemas entre médicos / organizaciones). Por ejemplo, un intento a gran escala de implementar servicios de depresión digital disponibles en el mercado y de uso gratuito en la atención primaria fracasó.
Varios factores impiden la implementación exitosa de intervenciones basadas en la evidencia en la atención, como las políticas organizativas, sociopolíticas y económicas ( p. ej. , desafíos de reembolso) y la falta de comprensión de los mecanismos por los cuales las estrategias de implementación mejoran los resultados. Otro factor crítico que afecta la baja participación es la incapacidad de incorporar adecuadamente a los usuarios finales (por ejemplo, pacientes, médicos y sistemas de atención) en el diseño de los servicios de DMH.
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