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Emparejar hechos con consecuencias imaginadas mejora la percepción del riesgo relacionado con la pandemia

  • Autor/autores: Alyssa H. Sinclair , Shabnam Hakimi , Matthew L. Stanley...(et.al)



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Artículo | Fecha de publicación: 27/09/2021
Artículo revisado por nuestra redacción

La pandemia de COVID-19 alcanzó nuevos picos asombrosos durante un resurgimiento global más de un año después de que comenzara la crisis. Aunque las pautas de salud pública inicialmente ayudaron a frenar la propagación de la enfermedad, la fatiga pandémica generalizada y el daño prolongado a la estabilidad financiera y el bienestar mental con...

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La pandemia de COVID-19 alcanzó nuevos picos asombrosos durante un resurgimiento global más de un año después de que comenzara la crisis. Aunque las pautas de salud pública inicialmente ayudaron a frenar la propagación de la enfermedad, la fatiga pandémica generalizada y el daño prolongado a la estabilidad financiera y el bienestar mental contribuyeron a este resurgimiento. En la última etapa de la pandemia, quedó claro que se necesitaban nuevas intervenciones para apoyar el cambio de comportamiento a largo plazo.


Aquí, examinamos el riesgo subjetivo percibido sobre COVID-19 y la relación entre el riesgo percibido y la participación en conductas de riesgo. En el estudio 1 ( n = 303), encontramos que el riesgo subjetivo percibido probablemente era inexacto, pero predecía el cumplimiento de las pautas de salud pública. En el estudio 2 ( n= 735), desarrollamos una intervención multifacética diseñada para realinear el riesgo percibido con el riesgo real.


Los participantes completaron una tarea de simulación episódica; esperábamos que imaginar un escenario relacionado con COVID aumentaría la relevancia de la información de riesgo y mejoraría el cambio de comportamiento. Inmediatamente después de la simulación episódica, los participantes completaron una tarea de estimación de riesgos con comentarios individualizados sobre la prevalencia viral local.


Descubrimos que el error de predicción de la información, una medida de sorpresa, impulsó un cambio beneficioso en el riesgo percibido y la voluntad de participar en actividades riesgosas. Imaginar un escenario relacionado con COVID de antemano mejoró el efecto del error de predicción en el aprendizaje. Es importante destacar que nuestra intervención produjo efectos duraderos que persistieron después de un retraso de 1 a 3 semanas.


Para acceder al texto completo consulte las características de suscripción de la fuente original:https://www.pnas.org/

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